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现场管理bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址推荐课程
课程名称:现场卓越主管能力修炼 (康老师)
课程对象:生产主管
2019年11月27~28日 苏州
内容简介:1. 准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5. 理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念...
 课纲下载:《现场卓越主管能力修炼》.doc
课程名称:现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) (刘老师)
课程对象:生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
2019年11月27-29日 苏州
2019年12月03-05日 杭州 | 2019年12月19-21日 上海

内容简介:建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。...
 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)》.doc
课程名称:解决现场质量问题的方法 (徐斌)
课程对象:生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等
2019年12月16-17日 上海
内容简介:PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。...
 课纲下载:《解决现场质量问题的方法》.doc
课程名称:工厂精益5S、6S管理推行实战 (赵老师)
课程对象:总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部
2019年12月20日   上海
内容简介:工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益...
 课纲下载:《工厂精益5S、6S管理推行实战》.doc
课程名称:现场质量问题分析与解决 (吴锦城)
课程对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。
2019年12月20-21日 长沙
内容简介:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。...
 课纲下载:《现场质量问题分析与解决》.doc
课程名称:精益5S管理变革训练营 (周广锋)
课程对象:总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等
2019年12月21-22日 上海 | 2019年12月28-29日 深圳
内容简介:第一部分:精益5S管理变革基础篇 第二部分:精益5S管理实践篇 第三部分:精益5S团队与精益绩效建设 第四部分:如何建立精益管理变革的支撑体系...
 课纲下载:《精益5S管理变革训练营》.doc
课程名称:现场精细化管理改善与提升 (陈少卿)
课程对象:IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。
2019年12月23-24日 上海
内容简介:现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。...
 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升》.doc
课程名称:IE技术与现场效率改善高级研修班 (孙老师)
课程对象:从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员
2020年1月04-05日  北京
2020年3月24-25日  北京 | 2020年6月19-20日 天津 | 2020年10月27-28日 北京

内容简介:◇ 从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本...
 课纲下载:《IE技术与现场效率改善高级研修班》.doc
课程名称:车间主任现场管理技能提升训练 (洪剑坪)
课程对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部
2020年4月18-19日 深圳 | 2020年4月25-26日 上海
2020年7月11-12日 深圳 | 2020年7月18-19日 上海
2020年10月24-25日深圳 | 2020年11月14-15日上海

内容简介:车间现场是企业生产经营的基本单位、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50% - 80%是在车间现场发生,因此车间现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。...
 课纲下载:《车间主任现场管理技能提升训练》.doc
课程名称:金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 (黄杰)
课程对象:生产主管、车间主任、现场管理者、班组长、骨干员工等
2020年6月20-21日 北京北大资源宾馆
2021年1月09-10日 北京北大资源宾馆

内容简介:班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。...
 课纲下载:《金牌班组长训练之——生产现场管理与改善》.doc
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