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人力资源管理bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址推荐课程
课程名称:新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 (钟永棣)
课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
2019年11月28-29日 广州(B单元) 2019年12月02-03日 北京(B单元)
2019年12月16-17日 深圳(C单元) 2019年12月23-24日 上海(C单元)
2019年12月26-27日 北京(C单元) 2020年1月02-03日  广州(C单元)
2020年3月06-07日  深圳(A单元) 2020年3月12-13日  上海(A单元)
2020年3月16-17日  广州(A单元) 2020年3月26-27日  北京(A单元)
2020年4月13-14日  深圳(B单元) 2020年4月20-21日  上海(B单元)
2020年4月23-24日  广州(B单元) 2020年4月27-28日  北京(B单元)
2020年5月11-12日  深圳(C单元) 2020年5月18-19日  上海(C单元)
2020年5月21-22日  广州(C单元) 2020年5月28-29日  北京(C单元)
2020年6月11-12日  深圳(A单元) 2020年6月15-16日  上海(A单元)
2020年6月18-19日  广州(A单元) 2020年7月02-03日  北京(A单元)
2020年7月13-14日  深圳(B单元) 2020年7月16-17日  上海(B单元)
2020年7月20-21日  广州(B单元) 2020年8月03-04日  北京(B单元)
2020年8月13-14日  深圳(C单元) 2020年8月17-18日  上海(C单元)
2020年8月20-21日  广州(C单元) 2020年9月03-04日  北京(C单元)
2020年9月14-15日  深圳(A单元) 2020年9月17-18日  上海(A单元)
2020年9月21-22日  广州(A单元) 2020年10月22-23日 北京(A单元)
2020年10月26-27日 深圳(B单元) 2020年10月29-30日 上海(B单元)
2020年11月12-13日 广州(B单元) 2020年11月23-24日 北京(B单元)
2020年11月27-28日 深圳(C单元) 2020年12月10-11日 上海(C单元)

内容简介:2008年至今,大部分的劳动争议案件均以用人单位败诉告终!这些案件充分说明,“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经被完全否定,已经彻底落后,已经无法适应新的形势!用人单位的人力资源法律风险无处不在,广大用人单位很有必要尽快学习相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,掌握证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪”的实操策略...
 课纲下载:《新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧》.doc
课程名称:企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 (蔡巍)
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2019年12月13-15日 厦门 | 2019年12月21-23日 北京 | 2019年12月27-29日 广州
内容简介:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由着名人力资源专家着名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!...
 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程名称:绩效考核暨KPI、BSC实战训练营 (蔡巍)
课程对象:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士
2019年12月13-14日 厦门
2019年12月21-22日 北京 | 2019年12月27-28日 广州
2020年2月28-29日  广州 | 2020年3月13-14日  上海
2020年4月10-11日  北京 | 2020年5月15-16日  深圳
2020年5月21-22日  上海 | 2020年6月19-20日  北京
2020年7月10-11日  上海 | 2020年7月17-18日  广州
2020年8月14-15日  北京 | 2020年8月21-22日  深圳
2020年9月18-19日  上海 | 2020年9月25-26日  广州
2020年10月30-31日 北京 | 2020年11月12-13日 上海
2020年11月27-28日 深圳 | 2020年12月04-05日 北京
2020年12月18-19日 上海

内容简介:课程目的: →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师:蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有...
 课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
课程名称:向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理 (William)
课程对象:企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者所有人员
2019年12月02-03日 深圳
内容简介:对标华为,课程全面覆盖HR关注点学习目标——业务驱动的人力资源体系 华为对人力资源管理的目的始终有着清晰的认识。如华为基本法所说,对于华为,机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力,机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机会。只有一支认真负责且管理有效的员工队伍,始终坚持以客户为中心,才能真正把握住商业机会。...
 课纲下载:《向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称:企业人力资源三支柱运营模式bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址(HRCOE、HRBP、HRSSC) (钟虹添)
课程对象:总裁、HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理
2019年11月28-29日 上海
内容简介:1. 了解人力资源管理的发展与变化; 2. 了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系; 3. 掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法; 4. 掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法; 5. 掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略; 6. 掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法; 7. 掌握HRCOE的素质要求和培养方法,掌握HRCOE的工作方法; 8. 掌握HRSSC的角色定位和关键职责设计方法; 9. 掌握HRSSC的工作方法和人员配备的思路和策略; 10. 掌握三支柱运营模式在企业推动的思路、方法和策略;...
 课纲下载:《企业人力资源三支柱运营模式bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址(HRCOE、HRBP、HRSSC)》.doc
课程名称:非人力资源经理的人力资源管理 (周老师)
课程对象:非人力资源管理者
2019年11月28~29日 上海
内容简介:员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来,非人力资源经理(直线经理)往往因为对人力资源管理认识不清,造成人员流失、考核不公,影响企业的整体发展。...
 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称:HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 (庞春云)
课程对象:企业人力资源管理者
2019年11月28-29日 广州(梁伟权)
内容简介:员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。...
 课纲下载:《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》.doc
课程名称:人力资源“七定”微咨询式管理bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址——定“岗编责级额薪绩” (胡和平)
课程对象:企业人力资源管理者
2019年11月28-29日 重庆
内容简介:随着企业竞争发展环境日渐快速多变,如何充分发挥企业有限的人力,如何吸引、激励、奖励、发展和留住员工等是企业高速发展、转型升级的第一要务! 如何在企业人力资源政策制定时合理导入“选、育、用、留”机制使之保持自动自发、受控的运转,是各企业人资部门的头等大事和主要工作!...
 课纲下载:《人力资源“七定”微咨询式管理bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址——定“岗编责级额薪绩”》.doc
课程名称:人力资源管理实操 (何晓刚)
课程对象:公司中高层管理人员和人力资源部门
2019年11月29-30日 上海
内容简介:管理的核心是管人,人才的竞争是企业竞争的核心,人力资源开发成为企业发展的关键,人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理,他们处于企业权力最集中的管理层,掌握着企业人事调配权,为企业制订招聘,bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址,绩效考核,薪资福利等一系列人才规划。...
 课纲下载:《人力资源管理实操》.doc
课程名称:人力资源战略罗盘工作坊 (刘晓光)
课程对象:企业HR
2019年11月29-30日 上海
内容简介:绘制您企业专属的人力资源战略地图。1) 在高度竞争和市场化的商业环境中,企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风,实现基业长青? 2) 科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新,不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战,同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化,自我升级? ……...
 课纲下载:《人力资源战略罗盘工作坊》.doc
课程名称:人力资源如何成业务部门的合作伙伴 (雷蒙)
课程对象:HRBP,HR部门负责人,HR职能负责人
2019年12月05~06日 上海
内容简介:随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业务,如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴,使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌,正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。 ...
 课纲下载:《人力资源如何成业务部门的合作伙伴》.doc
课程名称:企业如何用人、留人、激励人才 (蔡巍)
课程对象:HR从业者/专员/主管/经理;企业中/高层管理人员等。
2019年12月05日  北京
内容简介:课程将从心理学、行为经济学、管理学角度出发,探讨企业如何用人、留人、激励员工的方法手段。...
 课纲下载:《企业如何用人、留人、激励人才》.doc
课程名称:人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才的“聚宝盆” (张霏)
课程对象:企业人力资源管理相关人员
2019年12月06-07日 上海
内容简介:在人才盘点的时候是否会遇到同样的困惑? 1. 怎么能够让部门负责人或公司负责人愿意做本岗位的继任者计划? 2. 如何梳理跨部门人才库?
 3. 继任者计划应该如何做后 续 跟 进 ?
 4. 人才盘点的维度为 什 么 不是潜力和绩效?...
 课纲下载:《人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才的“聚宝盆”》.doc
课程名称:大数据时代的人力资源管理---HR如何用数据与老板及业务部门对话 (杨云)
课程对象:人力资源总监、人力资源经理、人事主管、人事专员等。
2019年12月12-13日 上海
内容简介:◇ HR的文科思维加上数据分析的理科思维,极大的在管理思维上突破; ◇ 数据分析的技巧、方法、工具、模型极大的提升绩效管理、薪酬统计的效率; ◇ 从业务的角度看数据,真正成为Business Partner。...
 课纲下载:《大数据时代的人力资源管理---HR如何用数据与老板及业务部门对话》.doc
课程名称:非人力资源经理的人力资源管理 (张远坤)
课程对象:企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者
2019年12月13-14日 重庆
内容简介:...
 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称:如何成为业务伙伴:HRBP的“三大关键” (许世光)
课程对象:具备3-5年工作经验的人力资源管理者(HRM);中小型企业的HRD;集团型公司的HRBP专业人员
2019年12月13-14日深圳
内容简介:HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是对HRBP运营模式的有效补充,也希望通过系统学习,帮助HRBP从业者在转型升级的道路上完成“最后一公里”。...
 课纲下载:《如何成为业务伙伴:HRBP的“三大关键”》.doc
课程名称:人力资源必修课:三国人力沙盘 (冉斌)
课程对象:企业总经理、总监、人力资源经理/主管及直线部门中高层管理者
2019年12月14-15日 深圳 | 2019年12月27-28日 上海
内容简介:...
 课纲下载:《人力资源必修课:三国人力沙盘》.doc
课程名称:非人力资源经理的人力资源管理 (丁老师)
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
2019年12月14-15日 广州
内容简介:如何对企业的人才进行优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用。是当下企业在组织发展中面临的重要问题。善于用人,成就伟业,用人失当,人亡政息。本课程旨在帮助管理者开阔思路,整理思维、激发灵感,带领企业持续健康发展,增强企业实力,迈向成功之路。...
 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称:Excel在人力资源管理中的高级应用 (许奕)
课程对象:人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士
2019年12月18-19日 上海 | 2020年5月22~23日  上海 | 2020年10月15~16日 上海
内容简介:◇ 你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。 ◇ 你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。 ◇ 你可以系统地实现人力合同的数据库管理。 ◇ 你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。 ◇ 你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。 ◇ 可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。 ◇ 你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。 ◇ 你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。...
 课纲下载:《Excel在人力资源管理中的高级应用》.doc
课程名称:人力资源管理提升训练营 (赵国军)
课程对象:中小企业中高层管理者、中小企业人力资源管理者等
2019年12月19日  北京
内容简介:...
 课纲下载:《人力资源管理提升训练营》.doc
课程名称:年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源规划 (多名讲师)
课程对象:各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址主管(专员)、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
2019年12月19-20日 成都
内容简介:...
 课纲下载:《年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源规划》.doc
课程名称:非人力资源经理的人力资源管理 (杨老师)
课程对象:非人力资源经理
2019年12月26~27日 上海
内容简介:本课程讲师担任世界500强企业的HRD20多年,亲自负责绩效考核多年。具有非常丰富的管理实战经验和案例。同时该讲师又是一名国际ICF认证的PCC高级教练,擅长运用教练型方式辅导企业管理者如何共同提升企业人力资源管理的意识和能力,真正支持到企业的各项人力资源管理政策为各业务部门领导理解,确保落地运行,良性循环。...
 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称:HR必备法律知识及风险防控——深度剖析与案例解析人力资源实务操作bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址班 (田老师)
课程对象:企业HR,人力资源管理人员
2019年12月26~27日 上海
内容简介:目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》实施已过两年。在这期间,企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题?该如何理解和应用?经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生?又该怎样最大限度地保障企业利益、维护企业形象?...
 课纲下载:《HR必备法律知识及风险防控——深度剖析与案例解析人力资源实务操作bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址班》.doc
课程名称:非人力资源的人力资源管理 (张志强)
课程对象:中高层管理者。
2019年12月27-28日 武汉
内容简介:作为一个管理者,他/她一定要具有两个基本能力:一管钱,二管人。“非人”课程为了培养有效的管人能力而设计的。通过学习人力资源的工作理念,技巧和工具,从而有效地提高各管理者的人员管理能力。通过展示,案例分析,角色扮演等方法使管理者更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作。提高大家用人力资源工具和理念来提高自己领导能力并清晰自己在人力资源工作中角色的目的。 ...
 课纲下载:《非人力资源的人力资源管理》.doc
课程名称:HR必备法律知识及风险防控(一天) (田老师)
课程对象:企业HR,人力资源管理人员
2019年12月27日   上海
内容简介:目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。...
 课纲下载:《HR必备法律知识及风险防控(一天)》.doc
课程名称:弯道超车——人力资源管理实战与运用 (古灵)
课程对象:HR经理,HR主管或HR专员等
2019年12月28-29日 深圳
内容简介:企业高管及HR们对绩效管理是既爱又恨,当企业实行业绩快速增长时绩效管理劳苦功高,而当绩效考核出了问题时,则在纠结使用MBO或BSC、KPI才不出问题,真是年年岁岁花相似,岁岁年年改考核,甚至同样的考核工具及方法为啥去年有效今年就不起作用了呢?很多企业在绩效管理中感到“忙、盲、茫”,都在寻找绩效管理的推动企业发展的神器,都在找“选才、育才、用才、留才”黄金宝典。 ...
 课纲下载:《弯道超车——人力资源管理实战与运用》.doc
课程名称:决策层的人力资源管理 (蔡老师)
课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
2019年12月28-29日 广州
内容简介:...
 课纲下载:《决策层的人力资源管理》.doc
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