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供应链管理bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址推荐课程
课程名称:《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班 (雷卫旭)
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
2019年12月14-15日深圳 | 2019年12月27-28日上海
2020年3月19-20日 上海 | 2020年3月28-29日 深圳 | 2020年5月14-15日 上海
2020年5月16-17日 深圳 | 2020年7月09-10日 上海 | 2020年7月18-19日 深圳
2020年9月10-11日 上海 | 2020年9月12-13日 深圳 | 2020年11月26-27日上海
2020年11月28-29日深圳

内容简介:供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。...
 课纲下载:《《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班》.doc
课程名称:供应链风险防范 (冯诞华)
课程对象:采购经理/总监,供应链经理/总监,计划经理/总监,运行经理/总监,物流经理/总监等相关管理人
2019年11月28~29日 上海
内容简介:课程重温商业和供应链风险的基本概念,考查通过积极采用正规供应链 风险管理计划成为〃顽强企业〃的最佳实践企业,如福特、约翰迪尔、波音等;我们也将探索自然灾变、恐怖袭击等极端事件影响的供应链 之层面,评估和分析来自环境因素的风险,推导出有效降低由这些事件 带来影响的方法与流程。...
 课纲下载:《供应链风险防范》.doc
课程名称:敏捷供应链与物流管理 (罗老师)
课程对象:企业物流与供应链经理和各级相关人员
2019年11月28-29日 上海
2020年5月21-22日  上海 | 2020年9月17-18日  上海

内容简介:1. 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 2. 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 3. 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划 4. 缺货风险和对库存的控制 5. 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理 6. 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力...
 课纲下载:《敏捷供应链与物流管理》.doc
课程名称:CPSM模块一:供应管理基础 (Sam Wang)
课程对象:希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士
2019年11月29-12.1日 上海
内容简介:本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。...
 课纲下载:《CPSM模块一:供应管理基础》.doc
课程名称:供应链及采购管理人员必备的财税知识 (Shelley)
课程对象:采购管理相关人员
2019年11月29-30日 上海
内容简介:...
 课纲下载:《供应链及采购管理人员必备的财税知识》.doc
课程名称:供应链中的包装设计与管理 (张老师)
课程对象:--包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等。除包装材料终端用户外,还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址。构建销售及服务网络及平台。
2019年12月07-08日 上海
内容简介:--伴随着现代物流技术及供应链的发展,现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,除了保护产品在运输途中不受损坏外,还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要,对产品包装提出了越来越高的要求。...
 课纲下载:《供应链中的包装设计与管理》.doc
课程名称:卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施 (陈亮)
课程对象:企业供应链管理人员
2019年12月07-08日 深圳
内容简介:现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与配合,现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应链参与竞争!...
 课纲下载:《卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施》.doc
课程名称:CPSM模块二:高绩效的供应管理 (Sam Wang)
课程对象:希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。
2019年12月13-15日 上海
内容简介:本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。...
 课纲下载:《CPSM模块二:高绩效的供应管理》.doc
课程名称:精益智慧技术下的供应链管理创新 (贾老师)
课程对象:制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师
2019年12月14-15日 广州
内容简介:企业的市场竞争表面上是企业自身品牌与技术等核心价值的竞争,从运营的实质上看却是企业整合形成的供应链价值打造与传递的竞争,特别是置身当今互联网深度创新的时代,企业的各种商业模式创新千变万化,然而从运营管理的实质上看,是供应链整合技术的挑战,也就是说如何打造一个可以充分满足消费体验,同时,创新整个供应链的盈利模式,把精益的管理理念和技术与物联网互联网的信息技术深度融合是应对这个时代大挑战的根本出路。...
 课纲下载:《精益智慧技术下的供应链管理创新》.doc
课程名称:供应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM (雷卫旭)
课程对象:销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
2019年12月18-19日 北京
内容简介:现代ALL-SCM全供应链产供销一体化管理正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与配合,学习产供销协同平衡计划拉动供应链管理,缩短客户交货周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率...
 课纲下载:《供应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM》.doc
课程名称:制造业精益物流与供应链管理操作实务 (翟光明)
课程对象:物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师工程师等
2019年12月19-20日 上海
内容简介:,通过bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址、案例分析和互动游戏,使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验,使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识,探讨如何构建高效的供应链管理体系,搞好跨部门协作、降低成本、及提升快速反应能力;掌握如何进行工厂物流规划及先进的物流运作模式、如何搞好销售、生产与采购的协调,如何分析供应链各部门的对库存的影响及如何有效控制库存,加快库存周转率;如何搞好采购订单管理,通过啤酒游戏,探究降低"牛鞭效应"对物料跟催,强化对供应商交期管理;如何实现一体化物流管理与高效物料配送,降低库存及提高对客户需求快速反应能力。...
 课纲下载:《制造业精益物流与供应链管理操作实务》.doc
课程名称:CPSM认证bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址 (资深专家)
课程对象:供应链总监,经理,主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务,计划,物流和其他相关专业人士。
2019年12月20-21日 北京 (第一模块)
内容简介:在获得材料及服务的供应,及对供应的持续性管理,并经过资源的整合来明确和满足内部和外部客户的多元化需求的活动过程中,供应经理扮演着领导的角色。CPSM是着名的C.P.M.项目的升级项目,也是将过去30年成功的认证经验用于今天全球供应链环境的进一步扩展。此项目是用来巩固和强化职业竞争力的世界级的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址项目。并大大减少了学习CPSM的时间和增加了通过CPSM考试的机会。CPSM是针对供应管理专业人士设计的认证项目。...
 课纲下载:《CPSM认证bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址》.doc
课程名称:供应管理基础 (史文月)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2019年12月20-22日 北京
2020年3月13-15日  北京 | 2020年4月24-26日  北京 | 2020年7月24-26日  北京
2020年8月28-30日  北京 | 2020年11月20-22日 北京

内容简介:此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。...
 课纲下载:《供应管理基础》.doc
课程名称:极速供应链-计划管理之少量多批与准时交付 (高上)
课程对象:运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。
2019年12月20-21日 武汉
内容简介:应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年制造业面临着越来越多的挑战,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,缺乏供应链计划的整体协同,导致供应链三高三低三多三差的问题。...
 课纲下载:《极速供应链-计划管理之少量多批与准时交付》.doc
课程名称:供应链库存优化与需求管理 (朱老师)
课程对象:SCM部门、采购部、物流部、生产部、物控、销售管理。
2019年12月23-24日 上海
内容简介:本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题与关联信息技术,并深入探讨对企业全线库存管理与控制的关系与优化方法。...
 课纲下载:《供应链库存优化与需求管理》.doc
课程名称:精准供应链管理训练营 (徐鲲)
课程对象:生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人员。
2019年12月27-28日 广州
内容简介:今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显着提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架,才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作,而且可以有效地利用新供应链技术成果,并运作支持随全球经济不断变化的实时供应链。...
 课纲下载:《精准供应链管理训练营》.doc
课程名称:供应链计划与库存优化高级研修班 (申明江)
课程对象:企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。
2020年5月26-27日  北京
内容简介:◇ 企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁 ◇ 企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重 ◇ 企业是否库存周转率低,资金需求高于同行 ◇ 是否面临订单批量越小,交付期越短的压力 ◇ 是否安全库存标准不变,从来没有动态调整 ◇ 是否通用一种预测模型,缺乏分而治之策略 ◇ 采购生产销售相互独立,缺乏系统团队协作...
 课纲下载:《供应链计划与库存优化高级研修班》.doc
课程名称:供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 (史文月)
课程对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2020年6月10-11日 北京 | 2020年10月15-16日 北京
内容简介:课程从运作层面对不同形式的库存给予详细的分析,结合企业生产与分销中的实际案例,深入浅出的讲述库存控制方法与技巧,同时通过学员们参与和互动讨论,了解和掌握库存管理及供应链优化的实务,对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。...
 课纲下载:《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程名称:高绩效供应管理 (史文月)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2020年6月12-14日 北京 | 2020年9月25-27日 北京 | 2021年1月15-17日 北京
内容简介:此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。...
 课纲下载:《高绩效供应管理》.doc
课程名称:敏捷供应链与物流管理--计划、库存、仓储、物流的最佳实践方法论 (申明江)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。
2021年1月13-14日 北京
内容简介:领悟供应链管理中全局观的智慧; 提升供应链多维度变量博弈技能; 探索供应链产销平衡的先进方法; 掌握第三方物流管理系统方法论; 精通仓储与配送中心管理的方法;...
 课纲下载:《敏捷供应链与物流管理--计划、库存、仓储、物流的最佳实践方法论》.doc
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