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中层干部经理 | 一线班组长
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跟单人员bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址
企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址体系构建与bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理实务(2天)
【参加对象】 人力资源部总监、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址部经理、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址部专员、人力资源部经理、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址讲师
【时间地点】 2019年12月20-21日深圳
2020年1月06-07日 上海 | 2020年2月28-29日 深圳
2020年3月30-31日 上海 | 2020年4月22-23日 北京
2020年4月29-30日 上海 | 2020年5月29-30日 上海
2020年6月19-20日 上海 | 2020年7月02-03日 上海
2020年7月18-19日 深圳 | 2020年8月08-09日 北京
2020年8月20-21日 上海 | 2020年9月25-26日 上海
2020年10月22-23日上海 | 2020年11月16-17日深圳
2020年11月21-22日上海 | 2020年12月18-19日上海
【bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址讲师】 田胜波
【费    用】 4800元/人 (包括听课费、讲义费、2天的中餐费) 住宿统一安排,费用自理。
【服务热线】
我该如何报名?    课纲下载  在线咨询  在线咨询  

● 课程特色:
体系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介绍 + 典型案例分享 + 解决方案研讨

● 课程背景:
1、本课程在以较为系统的框架基础上,理清了bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理者而不是bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址师的角度,向bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;
2、课程对于有机会接触企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址各个领域的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理者尤为重要,对于从事过一阶段的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理工作,已经感受到bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;
3、田胜波老师自2001年开始讲授bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理类课程以来,经过六年多的不断完善与提升,已形成了课程内容结构独特、课程品牌特征鲜明的一门广受欢迎的实务性课程。尤其对于年度计划制定、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址效果评估等专题的处理达到了“水到渠成”的状态;
4、该课程服务过众多知名企业,许多知名企业多次派学员参加,集团型企业参加公开课后还引入作为企业内训。还被多家管理咨询机构引入为行业性内训,反复在民航系统、石化系统、电力系统、烟草系统的大型集团循环开课。田老师是国内长期在bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理领域进行实践、研究、咨询、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址为数不多的专家之一。

● 相关认证(可选)
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
2.凡希望参加认证考试之学员,在bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址课程专业领域相同之:“香港bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址师》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。
3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员;


● 课程目标
1.通过bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址能够从战略角度审视企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址的开展;
2.通过bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址能够提升构建适合本公司实际的企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址体系的能力;
3.通过bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址能够掌握年度bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;
4.通过bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址能够提升bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理实务操作能力;
5.通过bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址能够提升bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址经理和bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址师的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址项目策划与bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址项目管理能力;
6.尤其是能够系统掌握bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址需求分析、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址效果评估这两个bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理的关键领域的工作方法与工具。

● 课程大纲
一、从企业战略的视角看待企业的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理
1)新经济环境与企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址的战略地位;
环境认知与bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址工作的推动;
缺口列举与“反差的震撼”。
2)企业战略对企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址有何要求?
3) 企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址如何支持企业战略的落实?
认识企业发展战略;
如何将bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址与企业战略紧密结合起来。
4)公司的人力资源战略对企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址的不同要求;
人力资源管理作为bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理的基础
认识人力资源管理对于企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理的影响
5)企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址战略的基本内容;
6)企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理的若干重要理念;
教育与bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址的认识
企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址的现代理念
企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址的十大变化与八大误区
7)bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持?
研讨与回顾
方法总结
知名企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理案例分享

二、如何构建适合本公司的企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址体系
1)企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址体系包含什么内容?
2)企业不同意义的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址目标的设计
不同文案中的目标设计
不同阶段的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址目标设计
3)企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理组织机构的建设
不同层级的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理机构
不同层级的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理机构的分工
人力资源部、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址部、其它部门的协调的分工
企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址部以及bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址经理的主要工作
4)bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址课程体系设计
不同类型企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址课程体系案例分析
bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址课程体系设计的一般思路与方法
适合本公司的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址课程体系研讨
bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址课程体系构建与企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址长期规划
5)全面完善企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址体系的其它相关工作
理顺bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址部与其它各部门的关系
如何构建内部讲师队伍?
如何整合外部bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址资源?
如何整合企业内部bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址资源?
国外bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理的经验介绍

三、年度bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址计划制定与bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理实务
1)企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址的规划、计划、策划
2)企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理的几项主要工作和基本循环
3)bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址总监、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址经理、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址专员、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址师的职责分工
4)bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址需求分析的基本思路与年度bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址需求分析
bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址需求分析与bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址规划、计划、策划
不同性质的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址需求分析
不同目标的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址需求分析
年度bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址需求的分析
bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址需求分析的不同方法、不同工具选择
 bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址需求分析的实用表格设计
5)bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址课程设计
bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址经理在bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址课程设计中的职责
 企业目标、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址目标、学员需求与讲师协调
 bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址经理如何与bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址师做好协调与培合
 课程目标、课程大纲、主要内容、主要方法
6)bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址资源的选择与组合
如何选择合适的讲师
获得内部支持
 bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址相关资源的筹备
7)年度bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址计划的制定
重新认识“年度计划”
年度bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址计划制定的整体思路
年度bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址计划制定的相关内容
年度bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址计划制定的基本步骤
年度bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址计划制定的流程
8)年度bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址计划的落实
bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址活动策划基本思路
bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址项目管理
各类bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址方法的分析和选择
9)bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址评估
不同意义的bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址评估
四级、多级bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址评估的基本思路和方法
训后评估的基本环节
bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址评估的不同参与者
如何保持学员的持续学习绩效
各类bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址评估实用表格设计

● 讲师介绍
   田胜波 先生
基本情况

 · 资深管理bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址专家、客户服务bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址专家;
 · 拥有二十五年的企业管理、管理咨询、教育与bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址工作经验:
 · 管理学硕士,毕业于复旦大学,上海创造学会理事;
 · 港大-复旦EMBA总裁班特聘讲师;
 · 国内其它几十家bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址机构特聘讲师;
 · 在管理咨询和管理bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址行业有十多年行业经验;
 · 2006年被中华bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址网等机构评为十佳bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址师。
主要经历
田老师在二十五年的工作经历中担任过上市公司总裁办秘书科长、企管部负责人、bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址部经理、厂长助理等职。管理咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、上海烟草、沪东重机、龙头股分等知名企业。
主要bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址课程包括
客户服务类:《构建卓越的客户服务管理体系》《客户服务技巧训练》《如何处理客户的不满、抱怨、投诉》;通用管理类:《领导力提升研修班》《中层经理管理技能提升研修班》《中高层经理管理技能与领导力提升》《企业执行力体系构建》;人力资源管理类:《企业bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址体系构建与bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址管理实务》《内部讲师训练》;员工素质提升类:《员工素质提升与职业能力塑造》《创新思维训练》。
bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址主要特色
田老师企业管理和数学专业的专业背景,使得课程既有扎实的管理功底,又有逻辑严谨的深刻点评、案例分析。课程基本特征为:结构型知识点介绍 + 卓越理念感悟 + 典型案例分组研讨与点评 + 关键问题互动交流 + 活力型游戏深刻感悟 + 操作性现场演练。
bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址服务过的部分代表性企业:
内训服务过的知名企业:日立电器(2次)、TCL(2次)、艾欧史密斯、英业达集团、伊藤忠丸红、香港一创科技(3次)、诺日士(上海)(2次)、耐普罗(中国)、格兰富(中国)、泰山光电(苏州)、丹佛斯(中国)、中国人寿(2次)、中国银联、中国工商银行、上海银行、中国民生银行、中国农业银行、中国建设银行、平安保险、吉利汽车、上海生物芯片、泰豪科技、复星集团、六和集团、蓝海股份(2次)、永达集团、宝钢集团(3次)、中国国航、中国石化(5次)、中国石油(5次)、中国烟草(4次)、中国网通、江铃控股、沪东重机(2次)、龙头股份(2次)、北京城建(2次)、龙元建设等众多知名企业以及其它的中小型企业数百家。
多次派学员参加田老师公开课的部分知名企业:一汽大众、丰田汽车、美标、健特生物、联邦快递、爱立信、贝尔阿尔卡特、正大集团、万科、复星集团、携程网、百度、大亚湾核电站、永达集团、中国移动、中国电信、青岛啤酒、杜邦、壳牌石油、舍弗勒(中国)、高丝化妆品等等。

报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址!
方式三:课纲下载->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加bet356无法提款_bet356怎么赌球_bet356真证地址网址!
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